MES LAB – Page 4 – Meslab – Cộng đồng Kỹ thuật Công nghiệp đầu tiên tại Việt Nam

OE/DM#02: Nâng tầm doanh nghiệp: Từ ODM đến OBM – Con đường kiến tạo giá trị bằng R&D và Sáng tạo sản phẩm

Trong bài viết OE/DM#01, chúng ta đã cùng nhìn nhận những “nỗi đau” và áp lực mà mô hình gia công OEM thuần túy mang lại: biên lợi nhuận mỏng, sự phụ thuộc, rủi ro cao và cuộc cạnh tranh khốc liệt

April 20, 2025

Dịch chuyển ODM cho Công ty Sản xuất

OE/DM#01: Thoát bẫy gia công OEM – Nỗi đau thầm lặng và áp lực chuyển mình của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam

Ngành chế biến chế tạo Việt Nam, với các trụ cột như dệt may, da giày, gỗ xuất khẩu, cơ khí, tự động hóa,… đã và đang là niềm tự hào, đóng góp quan trọng vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Thành

April 20, 2025

Quy trình & Quản lý R&D

NPDP#05: Nâng tầm Hiệu quả PTSP: Lãnh đạo, Công cụ và Cải tiến Liên tục

(Bài cuối trong chuỗi: Tối ưu Quy trình Phát triển Sản phẩm Mới (NPD): Từ Chiến lược đến Thực thi tại Doanh nghiệp Sản xuất Việt Nam) Ở NPDP#04: Vượt “Ổ gà” Triển khai Quy trình PTSP, chúng ta đã cùng nhau

April 20, 2025

Quy trình & Quản lý R&D

NPDP#04: Vượt “Ổ gà” Triển khai Quy trình PTSP: Lỗi Thường gặp và Giải pháp Thực tế

(Thuộc chuỗi bài: Tối ưu Quy trình Phát triển Sản phẩm Mới (NPD): Từ Chiến lược đến Thực thi tại Doanh nghiệp Sản xuất Việt Nam) Sau khi đã hiểu đúng tư duy (Bài 2) và biết cách “may đo” một khung

April 20, 2025

Quy trình & Quản lý R&D

NPDP#03: Xây dựng Khung Quy trình PTSP Nền tảng & “May đo” cho Doanh nghiệp của Bạn

(Thuộc chuỗi bài: Tối ưu Quy trình Phát triển Sản phẩm Mới (NPD): Từ Chiến lược đến Thực thi tại Doanh nghiệp Sản xuất Việt Nam) Ở NPDP#02: Tư duy Đúng về Quy trình PTSP, chúng ta đã thống nhất rằng quy

April 20, 2025

Quy trình & Quản lý R&D

NPDP#02: Tư duy Đúng về Quy trình PTSP: Không phải Thủ tục, mà là Lợi thế Cạnh tranh

(Thuộc chuỗi bài: Tối ưu Quy trình Phát triển Sản phẩm Mới (NPD): Từ Chiến lược đến Thực thi tại Doanh nghiệp Sản xuất Việt Nam) Trong Bài 1: Quy trình PTSP tại Doanh nghiệp Sản xuất Việt Nam: Thực trạng “Chắp

April 20, 2025

Thiết kế Phát triển sản phẩm

PDD#35: Tổng kết: Xây dựng Năng lực Thiết kế & Phát triển Sản phẩm Bền vững cho Doanh nghiệp Việt

(Bài 35 – Bài cuối trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Vậy là chúng ta đã cùng nhau đi đến bài viết cuối cùng trong chuỗi hành trình

April 18, 2025

Thiết kế Phát triển sản phẩm

PDD#34: Quản lý Vòng đời Sản phẩm (PLM): Tối ưu hóa Giá trị từ Thai nghén đến Khai tử

(Bài 34 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Chúng ta đã cùng nhau khám phá rất nhiều khía cạnh của hành trình Phát triển Sản phẩm Mới (NPD),

April 18, 2025

Thiết kế Phát triển sản phẩm

PDD#33: Xu hướng NPD (P4) – Công nghệ làm Thay đổi Cuộc chơi

(Bài 33 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Chúng ta đã cùng nhau khám phá các xu hướng quan trọng trong Phát triển Sản phẩm Mới (NPD) như

April 18, 2025

Thiết kế Phát triển sản phẩm

PDD#32: Xu hướng NPD (P3) – Cá nhân hóa Sản phẩm & Tái chế Nâng cấp

(Bài 32 trong chuỗi “Nâng tầm Sức cạnh tranh Doanh nghiệp Việt qua Thiết kế và Phát triển Sản phẩm Chuyên nghiệp”) Tiếp nối các xu hướng về Hệ thống Sản phẩm-Dịch vụ (PSS) và Crowdsourcing, bài viết này sẽ giới thiệu

April 18, 2025

MES LAB - Page 4

OE/DM#02: Nâng tầm doanh nghiệp: Từ ODM đến OBM – Con đường kiến tạo giá trị bằng R&D và Sáng tạo sản phẩm

OE/DM#01: Thoát bẫy gia công OEM – Nỗi đau thầm lặng và áp lực chuyển mình của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam

NPDP#05: Nâng tầm Hiệu quả PTSP: Lãnh đạo, Công cụ và Cải tiến Liên tục

NPDP#04: Vượt “Ổ gà” Triển khai Quy trình PTSP: Lỗi Thường gặp và Giải pháp Thực tế

NPDP#03: Xây dựng Khung Quy trình PTSP Nền tảng & “May đo” cho Doanh nghiệp của Bạn

NPDP#02: Tư duy Đúng về Quy trình PTSP: Không phải Thủ tục, mà là Lợi thế Cạnh tranh

PDD#35: Tổng kết: Xây dựng Năng lực Thiết kế & Phát triển Sản phẩm Bền vững cho Doanh nghiệp Việt

PDD#34: Quản lý Vòng đời Sản phẩm (PLM): Tối ưu hóa Giá trị từ Thai nghén đến Khai tử

PDD#33: Xu hướng NPD (P4) – Công nghệ làm Thay đổi Cuộc chơi

PDD#32: Xu hướng NPD (P3) – Cá nhân hóa Sản phẩm & Tái chế Nâng cấp

[OpenPD] Tài liệu mới

Sách chia sẻ bởi Meslab Dong-Han (R&D Consulting)

Giới thiệu số thứ 2 của Tech Series Mag