Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt và liên tục thay đổi, năng lực Nghiên cứu & Phát triển (R&D) và Phát triển Sản phẩm (PTSP) không còn là lợi thế, mà đã trở thành yếu tố sống còn. Làm thế nào để đội ngũ của bạn không chỉ tạo ra sản phẩm, mà còn tạo ra những sản phẩm đột phá, đúng nhu cầu thị trường và tối ưu chi phí?
Thấu hiểu những trăn trở đó, Meslab Dong-Han mang đến các chương trình đào tạo In-house chuyên sâu, được thiết kế dựa trên kinh nghiệm thực chiến dày dặn và kiến thức chuyên sâu, cập nhật nhất về R&D và đổi mới sản phẩm.
Tại sao chọn chương trình đào tạo In-house của Meslab Dong-Han?
- Kiến thức hệ thống & chuyên sâu: Nội dung bao quát toàn bộ chu trình đổi mới và phát triển sản phẩm, từ chiến lược, quy trình, kỹ thuật đến quản lý, dựa trên nền tảng RDI Toolkit và các chuẩn mực quốc tế tốt nhất.
- “May đo” theo nhu cầu doanh nghiệp: Chúng tôi không cung cấp khóa học “đóng hộp”. Chương trình sẽ được Meslab Dong-Han thiết kế riêng, bám sát thực trạng, mục tiêu và đặc thù ngành nghề của doanh nghiệp bạn.
- Đội ngũ chuyên gia thực chiến: Chương trình được dẫn dắt bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn của Meslab Dong-Han (trong đó có TS. Trần Anh Tuấn với 19 năm kinh nghiệm thực chiến tại các tập đoàn hàng đầu và kiến thức chuẩn quốc tế), những người đã trải qua các vị trí quản lý R&D cấp cao và tư vấn chiến lược tại các tập đoàn lớn.
- Tập trung vào tính ứng dụng: Phương pháp giảng dạy tương tác cao, chú trọng thực hành, giải quyết case study thực tế của doanh nghiệp, giúp học viên áp dụng ngay kiến thức vào công việc.
- Tối ưu hóa hiệu quả đầu tư: Đào tạo In-house giúp tiết kiệm chi phí, thời gian di chuyển và đảm bảo nhiều nhân sự chủ chốt cùng tham gia, tạo sự đồng bộ trong nhận thức và hành động.
Các khóa học tiêu biểu (có thể tùy chỉnh và kết hợp)
Meslab Dong-Han cung cấp các module đào tạo bao trùm các khía cạnh thiết yếu, ví dụ:
- Xây dựng & quản trị chiến lược R&D và sản phẩm:
- Liên kết chiến lược kinh doanh & R&D.
- Xây dựng lộ trình công nghệ & sản phẩm (Technology & Product Roadmap).
- Quản lý danh mục sản phẩm (Product Portfolio Management).
- Triển khai quy trình phát triển sản phẩm tinh gọn & hiệu quả:
- Mô hình Stage-Gate, Agile trong PTSP.
- Tối ưu hóa quy trình theo đặc thù doanh nghiệp.
- Thấu hiểu khách hàng & thị trường chuyên sâu:
- Kỹ thuật nghiên cứu nhu cầu tiềm ẩn (Insight).
- Phân tích đối thủ & định vị giá trị cạnh tranh (Value Proposition).
- Kỹ thuật sáng tạo & tối ưu thiết kế sản phẩm:
- Công cụ sáng tạo (Design Thinking, TRIZ…).
- Tối ưu thiết kế hướng sản xuất, lắp ráp, chi phí, bền vững (DFM/A/C/E…).
- Nền tảng hóa sản phẩm (Platform Design).
- Quản lý dự án R&D & PTSP chuyên nghiệp:
- Lập kế hoạch & kiểm soát (WBS, Gantt, Risk Matrix…).
- Quản lý các bên liên quan & giao tiếp dự án.
- Xây dựng & vận hành tổ chức R&D hiệu quả:
- Thiết kế mô hình tổ chức R&D.
- Xây dựng văn hóa đổi mới.
- Quản lý tri thức & đo lường hiệu suất R&D (KPIs).
- Quản lý vòng đời sản phẩm (PLM) & xu hướng tương lai:
- Tích hợp hệ thống sản phẩm – dịch vụ (PSS).
- Ứng dụng công nghệ mới (AI, IoT…) trong R&D.
Chương trình phù hợp với:
- Ban lãnh đạo doanh nghiệp.
- Giám đốc/Trưởng bộ phận R&D, Kỹ thuật, Sản xuất.
- Quản lý dự án phát triển sản phẩm.
- Kỹ sư R&D, Thiết kế, Quy trình.
- Nhân sự phòng Marketing Sản phẩm, Chiến lược.
Bên cạnh các chương trình đào tạo In-house chuyên sâu, Meslab Dong-Han còn cung cấp các dịch vụ tư vấn chiến lược, đồng hành triển khai dự án R&D và PTSP, cùng các chương trình huấn luyện (coaching) và cố vấn (mentoring) dành riêng cho đội ngũ quản lý và lãnh đạo.
Đã đến lúc đầu tư chiến lược vào năng lực cốt lõi của doanh nghiệp!
Hãy để Meslab Dong-Han đồng hành cùng Quý doanh nghiệp trên hành trình chinh phục những đỉnh cao mới trong đổi mới và phát triển sản phẩm.
Liên hệ ngay hôm nay để được tư vấn miễn phí và nhận đề xuất chương trình đào tạo được thiết kế riêng cho doanh nghiệp của bạn!
- Hotline: O963.05.9915 (Call/SMS/Zalo)
- Email: meslab@meslab.vn
- Website: https://meslab.vn
