Ngày 20.05.2025 đánh dấu cột mốc quan trọng: Meslab bước sang năm thứ 20 hoạt động. Trong suốt hai thập kỷ qua, chúng tôi luôn giữ vững sứ mệnh chia sẻ và lan tỏa tri thức tới cộng đồng Kỹ thuật – Sản xuất Công nghiệp Việt Nam.
Để kỷ niệm cột mốc này và tri ân cộng đồng đã gắn bó từ những ngày đầu của Meslab Forums (2006), chúng tôi trân trọng công bố chuỗi sự kiện được ấp ủ suốt 3 năm qua: MESLAB WORKSHOP: ODM TOUR (Bắc – Trung – Nam).
Tại sao bạn không thể bỏ lỡ “ODM Tour”?
Nền sản xuất Việt Nam đang đứng trước ngã rẽ lớn. Mô hình gia công truyền thống (OEM) với biên lợi nhuận mỏng và phụ thuộc vào đơn đặt hàng đang dần mất đi lợi thế.
Chủ đề xuyên suốt của tour diễn thuyết lần này là: “Nâng cao năng lực ODM bằng R&D, chìa khóa cho mô hình gia công chế tạo cạnh tranh và có giá trị cao”. Đây là lời giải cho bài toán làm thế nào để doanh nghiệp Việt:
- Thoát khỏi bẫy gia công giá rẻ.
- Làm chủ khâu thiết kế và phát triển sản phẩm (ODM – Original Design Manufacturer).
- Gia tăng biên lợi nhuận và vị thế trên chuỗi cung ứng toàn cầu.
Diễn giả dẫn dắt: Tiến sĩ Trần Anh Tuấn
Chuỗi Workshop được dẫn dắt trực tiếp bởi Tiến sĩ Trần Anh Tuấn – Chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực Phát triển Sản phẩm và Vận hành R&D.
Với kinh nghiệm sâu rộng trong việc tối ưu hóa quy trình và quản lý dự án, Tiến sĩ Tuấn sẽ chia sẻ những chiến lược thực chiến để:
- Xây dựng và vận hành phòng R&D bài bản từ con số 0.
- Mở ra khả năng sáng tạo sản phẩm mới, đón đầu nhu cầu thị trường.
- Đổi mới liên tục để nâng cao sức cạnh tranh bền vững.
Lịch trình Workshop 3 Miền
Sự kiện được tổ chức Offline trực tiếp (quy mô giới hạn để đảm bảo chất lượng tương tác) tại 3 thành phố lớn:
- Đà Nẵng: Ngày 24/05/2025
- Hà Nội: Ngày 06/06/2025
- TP. Hồ Chí Minh: Ngày 11/06/2025
Ai nên tham gia chương trình này?
Chuỗi workshop “ODM Tour” được thiết kế “may đo” riêng cho các cấp lãnh đạo và quản lý muốn đổi mới mô hình kinh doanh:
- CEO, Chủ doanh nghiệp sản xuất/gia công.
- Giám đốc/Trưởng phòng R&D, Kỹ thuật, Sản xuất.
- Kỹ sư phát triển sản phẩm (Product Engineers).
- Giám đốc Nhân sự (muốn xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo).
Đặc quyền khi tham dự
- Tư duy chiến lược: Nắm vững lộ trình chuyển dịch từ OEM sang ODM.
- Quy trình thực chiến: Học cách vận hành phòng R&D hiệu quả qua các Case Studies thực tế.
- Kết nối chuyên gia: Giao lưu trực tiếp cùng TS. Trần Anh Tuấn và cộng đồng sản xuất tinh hoa.
- Quà tặng tri thức: Nhận MIỄN PHÍ tài liệu là sách và các quy trình mẫu về R&D sản phẩm mới.
