Dịch vụ tư vấn phương pháp và công cụ tổ chức thực hiện dự án hỗ trợ lên kế hoạch và quản lý tiến độ dự án chi tiết và hiệu quả hơn. Dịch vụ cung cấp các phương pháp và công cụ bóc tách, phân bổ dự án. Tiến trình dự án được làm rõ và kiểm soát từ các hạng mục công việc đến các sự việc phát sinh khi thực hiện.
Các phương pháp và công cụ tổ chức dự án
- Phương pháp tư duy logic
- Nhận định và giải quyết vấn đề
- Phương pháp tổng hợp các yếu tố liên quan và đánh giá
- Các biểu mẫu triển khai dự án
- Phương pháp đánh giá thời gian triển khai dựa trên khối lượng công việc bóc tách
- Phương pháp đưa ra yêu cầu công việc với nhân sự thực hiện
Ai cần dịch vụ tư vấn phương pháp và công cụ tổ chức thực hiện dự án?
Kết quả bàn giao
Team PDMA cam kết bàn giao kết quả những mục sau:
- Bài giảng các phương pháp, công cụ tổ chức công việc trong dự án
- Biểu mẫu tổ chức, quản lý dự án
- Case study dự án điển hình
Thời gian triển khai
Thời gian triển khai dịch vụ phụ thuộc vào:
- Tính chất sản phẩm chính trong dự án
- Năng lực tự thực hiện và thuê Outsource từng giai đoạn của chủ dự án
- Yêu cầu mức độ tùy chỉnh theo sản phẩm thực tế,…
Mọi chi tiết đơn hàng xin liên hệ:
MES LAB, toà nhà An Lạc, 368 Quang Trung, Hà Đông, Hà Nội.
meslab@meslab.vn
0917.51.9900 (Ms. Trang/Call/SMS/Zalo)
Xin vui lòng liên hệ đến công ty qua thông tin trên hoặc inbox PAGE để nhận báo giá.
Ví dụ: N/a (chưa cập nhật)
PDMA
